哪些病适合冬病夏治？

一、什么是冬病夏治？冬病夏治的原理：所谓“冬病夏治”，是指一些冬季容易因感受寒冷而导致病情发作或加重的疾病，在病情相对缓解的夏季，采用适当的调治和补养的方法，以预防或减少疾病发作乃至根治为目的的一种反季节的自然疗法。是我国传统中医药疗法中的一颗明珠，它起源于“天人合一”的医学理论和“春夏养阳”的养生法则。正确合理的冬病夏治“应该是选择夏令”三伏“天全年气温最高、阳气最为旺盛的时候，机体各种机能条达、经络通畅之时，正是扶正培本、滋养阳气、去除寒气的有利时机。此时予以积极调养，培本以扶助正气，使患者的阳气充实，正气旺盛，抵抗力增强，使“正气内存，邪不可干”，到了冬天就可以少发病或根治不发了。冬病夏治首选是三伏贴（灸疗贴），除此之外还包括：具有补益调养作用的中药内服、食疗药膳等。冬病夏治疗法具有明显的季节性，即选择冬天易发或加重的病症，在夏令三伏天进行调治。因寒冷刺激而诱发或加重的病症，主要包括慢性支气管炎、支气管哮喘、阻塞性肺气肿、肺源性心脏病、胃与十二指肠溃疡、心绞痛、心肌梗死、脑血管意外（中风）、风湿与类风湿性关节炎等。二、哪些病适合冬病夏治？ 1、冻疮该病多在寒冷季节发作。患者可在三伏时节进行治疗。方法是：取桂枝25克，红花、紫苏叶、附子、荆芥各10克，生姜30克。将上药一起加水煎煮后去渣取汁，然后用此药液熏洗患处。每日1剂，一般10天为一个疗程。 2、呼吸道疾病适合冬病夏治的呼吸道疾病主要有：支气管炎、哮喘、咽炎、扁桃体炎、反复呼吸道感染、肺气肿、肺结核等。中医认为“肺主皮毛”。皮肤属肺所主，也属于广义的呼吸系统。也就是说，吃冰冷的东西或衣服穿少了，会影响呼吸系统的功能。同样的道理，一些长期慢性咳嗽、咳痰、喘息等症状，遇冷或冬天容易发作。再加上现代人往往用“抗生素”来治疗呼吸道疾病，导致机体脾虚生湿、肾阳虚损，易受风寒外侵，更易反复咳喘。 “肺为娇脏”，不耐寒热，易为邪侵，尤以小儿、老人最易受邪。从肺辨治，根据病情，每个人敷贴选取的穴位各有不同。比如，小儿哮喘重在治脾，老人哮喘重在治肾。主要选大椎、肺俞、膏肓、心俞、肾俞、命门、定喘等穴位贴敷治疗，以皮肤发红，出现似痱子大小的水泡为度。穴位敷贴治哮喘类疾病的灸贴药，主要采用白芥子、肉桂、细辛、生姜汁等天然中药。此外，穴位注射配合穴位敷贴疗法，对治疗结核病效果更佳。

来源：未知832017-08-06

眼贴、眼罩和眼灸究竟有什么区别？

很多人都有一种错误的认知：眼贴、眼疲劳眼罩和眼灸没什么区别，不都是缓解眼疲劳、黑眼圈、眼袋、滋润眼部肌肤等等嘛。其实不然，两者不仅功效不同，作用机制更有天壤之别。精华液+热敷眼罩VS精华膜（吸收效果不同）眼贴是无纺布浸泡纯精华液的薄膜，可以帖敷眼部，促进眼部吸收。一般分为治疗类眼贴（中药成分精华液）和美容类眼贴（美颜精华液）。眼贴通常只能常温使用。眼灸主要有两部分组成：精华液和热敷眼罩。使用时先取出精华液，均匀的涂抹在眼周，再带上热敷眼罩。由于眼灸较之于眼贴有热敷眼罩，热敷眼罩产生的热量使毛孔张开，促进了精华液的吸收，从而使眼灸吸收效果更佳。灸疗+药疗VS化学发热（热理机制不同）部分眼疲劳眼罩有热敷功能（眼贴无热疗），其发热原理是化学发热：利用铁粉、活性炭、盐、水蒸气释放组与空气相通，发生化学反应，产生温热效果。眼灸虽然也是借助上述化学反应来达到恒温控时（40°C/30min），但其重点则是“灸”：一方面借助热力温通经络，行气活血，驱寒除湿，另一方面则借助艾草本身的药力，通十二经络。灸疗与药疗双管齐下，协同叠加，加之精准的穴位贴敷，效果倍增。可视VS不可视（实用性、安全性不同）目前，眼贴和眼罩都是不可视的，工作学习中无法使用，而超亚新研发的眼灸产品则是可视的，随时随地护眼，工作学习中也可放松双眼。另外，更重要的是，可视眼灸避开了眼睛的敏感部位，最大限度的降低了对眼部的刺激和伤害。郑重声明：以上文章仅代表作者个人观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本文仅供参考,盲目相信,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息，并不意味着本网赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义，请及时与我们联系。

来源：未知942017-08-06

眼贴、眼罩和眼灸究竟有什么区别？

很多人都有一种错误的认知：眼贴、眼疲劳眼罩和眼灸没什么区别，不都是缓解眼疲劳、黑眼圈、眼袋、滋润眼部肌肤等等嘛。其实不然，两者不仅功效不同，作用机制更有天壤之别。精华液+热敷眼罩VS精华膜（吸收效果不同）眼贴是无纺布浸泡纯精华液的薄膜，可以帖敷眼部，促进眼部吸收。一般分为治疗类眼贴（中药成分精华液）和美容类眼贴（美颜精华液）。眼贴通常只能常温使用。眼灸主要有两部分组成：精华液和热敷眼罩。使用时先取出精华液，均匀的涂抹在眼周，再带上热敷眼罩。由于眼灸较之于眼贴有热敷眼罩，热敷眼罩产生的热量使毛孔张开，促进了精华液的吸收，从而使眼灸吸收效果更佳。灸疗+药疗VS化学发热（热理机制不同）部分眼疲劳眼罩有热敷功能（眼贴无热疗），其发热原理是化学发热：利用铁粉、活性炭、盐、水蒸气释放组与空气相通，发生化学反应，产生温热效果。眼灸虽然也是借助上述化学反应来达到恒温控时（40°C/30min），但其重点则是“灸”：一方面借助热力温通经络，行气活血，驱寒除湿，另一方面则借助艾草本身的药力，通十二经络。灸疗与药疗双管齐下，协同叠加，加之精准的穴位贴敷，效果倍增。可视VS不可视（实用性、安全性不同）目前，眼贴和眼罩都是不可视的，工作学习中无法使用，而超亚新研发的眼灸产品则是可视的，随时随地护眼，工作学习中也可放松双眼。另外，更重要的是，可视眼灸避开了眼睛的敏感部位，最大限度的降低了对眼部的刺激和伤害。郑重声明：以上文章仅代表作者个人观点，与本网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作出任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。本文仅供参考,盲目相信,风险自担。发布本文之目的在于传播更多信息，并不意味着本网赞同或者否定本文部分以及全部观点或内容。如对本文内容有疑义，请及时与我们联系。

来源：未知822017-08-06

孚日目标：“世界工厂”走向“品牌磁潮”

日前，记者深入孚日集团采访，恰逢公司召开内销提速与品牌战略会议，这是公司董事长主抓的重要议题。在各种原材料飞涨的当下，一季度，孚日集团实现了销售收入、利润较去年同期增长30%的佳绩，成为家纺市场逆势增长的大赢家。孚日一直是毛巾出口最大的“外贸航母”，多年来在探索内销的道路上，找到了一条适合企业自身发展、能够满足市场需求的新路子。长跑练就品牌韧劲有经验的马拉松赛手，都掌握着这样的规律和技巧：最初的15公里一定要慢，主要将身体和心态调整到最佳状态；其后的15公里要保持竞争心态的平静，并高度集中注意力；最后的12多公里路程，是整场马拉松比赛最关键的阶段，必须竭尽所能进行最后的冲刺，才有可能取得最终的胜利。孚日集团总经理孙勇深谙马拉松比赛的奥秘。在孚日的发展历程中，企业以塑造百年品牌为发展目标，不仅准确把握着企业参与市场竞争的节奏，还站在战略高度完善了企业的发展模式，规避了发展中的“短视症”、“急躁症”、“资源消耗症”，让孚日走上了塑造家纺强势品牌的差异化发展之路。回首中国家纺品牌的运营轨迹，应该说，与孚日品牌同时起跑的不在少数，而在马拉松式的长跑中，许多品牌由于缺乏耐力或韧劲，要么退出竞争，要么另辟蹊径，而孚日却在最艰难的时候咬紧牙关，渡过险峰，最终迎来美好的市场前景。孙勇告诉记者，一个国际化的家纺品牌，应该是无论在什么样的国度、什么肤色的人群中，都具备广泛的感召力。这种感召力是品牌用其普及式的知名度、恋人般的美誉度、以及宗教般的忠诚度铸造起来的。这需要企业脚踏实地、艰苦卓绝、不断求索，求索到顾客的需求变化就能求索到新的世界。如今，家纺市场是“资本+智本”的时代，决定企业胜负的不仅仅是厂房、设备等有形资产，还是产品创新、创意和品牌这3个关键要素的互相促进、互相提升。而孚日集团在这方面可谓游刃有余、运作得恰到好处。一是产品创新。这是推动孚日不断取得突破和增长的最核心的原动力。依靠发挥国家级企业技术中心、国家级实验室的作用，孚日申报并获得的国家专利技术高达上百项，多项产品技术荣获省级和国家级大奖。在孚日，平均每天有近10款新品上市。二是创意。这是孚日向智力创新型企业升级的一项重要战略。孚日以家纺工业园为载体、以毛巾为基础，以床品和光伏产业为核心，以服务经济为导向，集成国际前沿资讯，创新科技研发、运营模式、人力资本、知识经济、资本运营、信息管理的应用模式，从而引领中国家纺向能够满足国内外市场需求的现代化新型模式发展。三是品牌。孚日将自有品牌“Sunvim”定位为世界顶级品牌，以整体大家纺概念和全新的营销模式参与市场竞争；将“洁玉”定位于中端品牌，以绿色、健康的品牌形象进入大众市场，从而形成高、中档兼备的品牌架构。在品牌的推广操作和日常管理上，孚日对各品牌进行了差异化运作，对不同的目标群体和市场分别进行了充分的品牌传播、推广与管理。在国际市场上，孚日逐渐放弃贴牌战与低价战，依托强大的技术研发力量，以精细化、创新性的高端产品，不断提升国际高端市场占有率，并对自主品牌“孚日”加强市场拓展，打造国际市场竞争新格局。依托技术创新的强大后盾，孚日的品牌创建工作取得了突破性进展，摘得了“中国驰名商标”和“中国名牌”双项桂冠。这一切表明，孚日正依托技术创新的强大支撑，人力资源创新的充足后援，以及经营创新的“市场利刃”，开创着家纺市场经营的新传奇。从市场驱动到驱动市场中国家纺企业在走国际化的道路的过程中，大都有过为国外企业作OEM、进行贴牌加工的历史。孙勇在接受采访时告诉记者：“如果单纯靠劳动力成本优势进行国际贸易，最终将使中国民族企业沦为外国品牌的加工奴隶。然而国际家纺品牌的创立，也不是一蹴而就的，需要阶段性的成长与积累。” 过去，孚日选择的是具有创造性的加工生产。即在每一季的国际流行产品发布之后，国外的设计大师只把产品的设计概念给企业，由孚日来完成具体产品的设计、研发。由于孚日在产品的完成中掌握了自主设计开发的重要环节，提高了新产品的附加值，因此掌握了定价的主动权，孚日不但摆脱了单纯出卖劳动力的低附加值增长方式，更提高了企业的研发设计能力，跻身到引导消费潮流的国际设计行列。现在，孚日正由“代工基地”向“智造基地”、“创新基地”转变，由“服务市场”向“引导市场”转变，跻身全球家纺产业链高端。随着孚日品牌在国际市场上知名度的不断提高，孚日还通过自主品牌的国际资源整合，实现了国内外市场生产要素的优势互补、强强组合，从而最大限度地做到全球资源为我所用。在品牌的国际资本运作上，作为上市公司，孚日在建立自主品牌国际销售渠道的同时，还实施了“双向借道，顺势下蛋”的经营策略，逐步完成世界知名品牌的目标。孚日通过与国际名牌的竞争与合作，迅速借鉴世界级企业的管理流程与管理经验，增强了企业引进、消化、吸收和再创新的能力，缩短了与国际顶尖企业的距离，为企业搭建起承接先进经营理念，博弈国际市场的优良平台。孙勇说：“在消费需求日益个性化的今天，仅仅满足消费者需求已经不再适应市场趋势，把握市场走向，走在时尚和流行的前沿，给消费者带来全新的生活理念，引导消费，才是时尚类家纺企业追求的目标，这也是市场给企业提出的更高要求。” 其实，对于家纺这样的耐用品而言，如何快销是市场崛起的表征，质量优异只是消费行为的保健因子，时尚动感才是消费行为的激励因素。对于中国家纺企业而言，速度是快销产品的通行证，迟缓是慢销产品的墓志铭。

来源：未知912017-07-03

2017世界肿瘤介入大会（WCIO），南京康友实力赢全场

世界肿瘤介入大会(World Conference on Interventional Oncology 2017，WCIO 2017)是享誉全球的肿瘤介入领域专家盛典,代表国际肿瘤介入治疗领域最高水平。该会议为介入科、影像科、超声科及肿瘤微创外科等专家和临床医生提供了国际最新前沿动态以及临床和学术交流的平台，共同推动学科发展和进步。 2017年WCIO于美国当地时间6月8日在马萨诸塞州波士顿召开，会议云集了全球肿瘤介入治疗领域的著名大咖和各国专家，南京康友作为历届WCIO主要赞助及参展公司之一，再次携手中国专家学者团一同亮相大会。展台风采南京康友展台位于展厅中央核心位置，“星空蓝”在会场灯光的照耀下显得格外引人注目。解放军总医院介入超声科梁萍教授莅临康友展台为民族品牌助力！现场试验会议时间6月10日上午9:15，由 Christos Georgiades（MD）博士主持的消融治疗实践研讨会（Hands-On Workshop: Ablative Therapies）中，微波消融作为一种新兴的微创介入能量消融技术以其特有的优点得到了越来越多的专家学者认可。南京康友作为微波消融领域的领军企业引起WCIO与会专家学者的高度兴趣。输出功率50W，工作时间10分钟，南京康友微波消融系统产品在有限的时间内形成了受热均匀，边缘清晰的近球形消融范围，完美表现出高效、精准的优异产品性能，赢得了在场专家的高度认可。实践操作结束后，参会专家们纷纷来到康友展台与我们进行了热烈的讨论和交流。专家1：微波消融的好处是什么？小康：微波消融治疗肿瘤具有创伤小、恢复快、出血少、时间短、效率高、副作用小、并发症少、费用低等多方面的优势。专家1: 微波消融技术在中国患者治疗中使用情况如何？小康：微波消融治疗在中国的发展已有近30年之久，治疗成功患者数以万计，很多大型医院都首选微波消融治疗技术。专家2: 你们产品有哪些优势？小康：我们是目前中国唯一拿到国家医疗器械三类注册证的微波消融耗材生产厂家。产品具有2450MHz和915MHz 双频治疗配置，超温保护、杆中测温以及旁开测温等多项专利技术。消融效果精准、稳定、安全！结语此次为期5天的康友WCIO之行收获满满。康友不仅在世界面前证明了微波消融产品“更精准、更稳定、更安全”的绝对优势，同时也展示了中国微波消融技术的实力，赢得全场焦点。让更多的国内外学者了解到微波消融技术，并且记住了来自中国的品牌 “Canyon 康友”。在精准医疗的时代，微波消融技术仍有着广阔的发展空间，南京康友作为微波消融技术的开创厂家之一，有责任去推动这项技术得到进一步的发展和普及，更有强烈的使命感带领着中国微波消融技术走在国际前沿，引领技术变革。让我们医工携手，开发更多、更好的中国原创产品，造福全球患者！

来源：康友中文站1502017-06-21

解放军总医院介入超声科手把手培训班第一期圆满落幕

中国人民解放军总医院介入超声科是我国首个集超声诊断与介入治疗于一体的临床科室，是国内影像引导微创治疗领域的尖兵学科。2017年5月15日首次开设解放军总医院介入超声科微波消融手把手培训班（2017年第一期），本次培训把微波消融理论知识和实际操作跟台两种教学形式相结合，以“学习、实践、临床”为宗旨，旨在推广微波消融治疗观念，搭建一个全国性的中青年医生经验交流的学术平台。请大家一起欣赏会议精彩集锦吧! 讲师风采: 董宝玮教授为大家致辞，随后讲授《热消融治疗肿瘤概论》梁萍主任为大家讲授《热消融治疗肿瘤规范化术语和指南解读》本次培训班除了解放军总医院介入超声科的各位老师授课外，还特别邀请了两位外部讲师为大家做培训：匡铭中山大学附属第一医院副院长、介入超声科主任、博士生导师。讲授课程《微波消融基础实验研究及免疫治疗》钱林学首都医科大学附属北京友谊医院主任医师、教授、博士生导师。讲授课程《微波消融治疗甲状腺瘤并发症及其防范》讲授课程的老师们都是国内介入超声界的名医大咖，讲课内容丰富，语言生动。参加此次培训班的学员们也很珍惜这个难得的机会，都拿出了高考冲刺的学习劲头：学员们认真听课，踊跃发言奋笔疾书实践观摩手术和术后提问互动也相当精彩经过5天的辛苦学习，学员们都顺利结业。5月19日上午，全体学员参加了由梁萍主任主持的结业典礼。梁主任和学员们合影留念为期5天的解放军总医院介入超声科微波消融手把手培训班(2017年第一期)已于2017年5月19日在北京圆满结束。每一位学员都收获满满。正如参加此次培训的南昌市某医院王医生所说，“自己所在的地区，很难接触到像董教授，梁主任这样的学科带头人，平时工作中遇到很多问题，在此次的培训班中都得到了解答，有很好的实际工作指导意义；同时还认识了全国各地的医学同仁，在今后的工作中有很大的帮助，这样的培训班让我受益匪浅！” 解放军总医院介入超声科微波消融手把手培训班意在推广微波消融治疗观念，搭建一个全国性的中青年医生经验交流学术平台。我们期待下一次培训班的开展，也希望全国各地介入超声科医生都加入到培训班的大家庭中来！

来源：未知1402017-06-06

热烈庆祝“2016中国医疗器械产业展望高峰论坛”圆满落幕

“2016中国医疗器械产业展望高峰论坛”于12月20日在南京银城皇冠假日酒店顺利召开。此次会议为期2天，由南京医疗器械管理协会、凯尼思商学院主办，上海理工大学医疗器械与食品学院为指导单位，南京微创医学科技股份有限公司承办，南京康友医疗科技有限公司全程参与。会议期间，南京医疗器械管理协会会长何光明先生致开幕辞，上海理工大学医疗器械与食品学院领导程云章先生致欢迎辞。本次会议特别邀请四位嘉宾分别为大家介绍了我国医疗器械改革及医保改革的发展方向。特约嘉宾：中国药品监督管理研究会副秘书长王宝亭先生，演讲课题《我国医疗器械行业生产经营现状与展望》，王司长用风趣幽默的讲课方式向到场听众讲解了我国医疗器械生产行业的现状和未来的发展方向，收到大家一阵阵热烈的掌声。特约嘉宾：国家卫计委医疗保障研究室副主任顾雪非先生，演讲课题《完善全民医保制度，促进健康中国建设》特约嘉宾：九州通医药集团营销总顾问（原业务总裁）、清华大学医疗健康研究中心客座教授、清华大学EMBA特约讲师耿鸿武先生，演讲课题《“渠道变革的新逻辑”——医疗器械企业如何向渠道要效益和效率》特约嘉宾：中国社会科学院医疗改革与医药产业发展研究基地副主任、副研究员、博士生导师王震先生，演讲课题《医疗卫生体制改革与健康产业发展》本次参会听众为全国各地医疗器械行业从业人员，有经销商总经理，也有企业基层销售人员，大家均表示非常珍惜此次学习机会，从几位特约嘉宾的演讲中收获很多，既解开了医疗器械行业发展的困惑，又指明了未来发展的方向。不论对于公司以后的发展还是个人的职业规划都有很好的借鉴作用。最后，本届中国医疗器械产业展望高峰论坛在热烈的掌声中圆满结束！

来源：康友中文站1362016-12-26

同道同行同梦想，共生共赢共未来

2016年12月19日至20日, “南京康友医疗经销商年终大会”在南京银城皇冠假日酒店成功举办。参加本次会议的是来自全国各地的经销商，有远道而来初次参加会议的新朋友，也有合作十几年的老朋友。大家都因“康友”聚在一起，庆祝今年优异的销售业绩，同时一起探讨未来发展的方向。 19日晚7点，伴随着热烈的音乐，从五彩的雾幕中走来的是南京康友的销售精英们和经销商朋友们。他们身穿华丽晚礼服，每一个人脸上都洋溢着自信的笑容，隆重参加康友举办的经销商晚宴暨颁奖典礼。晚宴期间，主持人宣布了本年度获奖经销商名单。本届奖项分为“最佳团队奖”、“最佳新人奖”和“最佳进步奖”。南京微创总裁、南京康友医疗科技有限公司总经理冷德嵘先生，南京微创营销副总裁、南京康友医疗科技有限公司营销副总张博先生，南京微创财务总监、南京康友医疗科技有限公司常务副总经理芮晨为先生，南京康友医疗科技有限公司销售总监丁波先生分别为此次获奖嘉宾颁发奖杯。张总为“最佳团队奖”获奖者颁发奖杯芮总为“最佳新人奖”获奖者颁发奖杯冷总为“最佳进步奖”获奖者颁发奖杯 20日上午，南京康友经销商朋友们和所有销售人员一起参加了经销商会议。会议开始前，南京康友医疗科技有限公司总经理冷德嵘先生发表了致辞，对各位合作伙伴的到来表示欢迎和感谢。随后，南京康友医疗科技有限公司销售总监丁波先生为在场所有人员做了PPT介绍——《南京康友2016年回顾及2017年展望》，精彩汇报了2016年销售上取得的成绩，同时也为2017年营销工作的开展指明了方向。 “感谢有你”环节为到场的每位经销商朋友准备了精美礼品，并特别邀请2位优秀经销商代表为大家分享了属于他们的宝贵经验。最后是隆重的签约盛典环节，多家经销商现场与销售总监丁总签订了2017年的合作协议，签约场面热烈、有序，签约环节持续近2个多小时。多家经销商均表示愿意和康友携手共进，共同努力，再创辉煌！ 2017年，让我们与经销商朋友们继续牵手同舟共济，更加紧密合作互惠共赢，真正形成一个经销大家庭，维护好、巩固好、发展好以康友为中心的中国微波消融市场，引领中国微波走向世界！

来源：康友中文站1312016-12-26

微波扬四海，风从东方来！专家媒体云集第二届中国微波消融大师峰会!

由中国人民解放军总医院和第二军医大学附属东方肝胆外科医院共同主办，南京康友医疗科技有限公司、南京微创医学科技股份有限公司共同承办的“第二届中国微波消融大师高峰论坛”于11月11日-13日在上海举行。开幕式盛景大师齐聚星光熠熠 6家重磅媒体巅峰对话上海电视台、解放日报、中新社、新民晚报、文汇报、健康报参与了本次大师高峰论坛的新闻发布会环节！并与王威琪院士、王学浩院士、董宝玮教授、梁萍教授进行了互动交流~ 精彩花絮

来源：康友中文站1232016-11-28

南京微创与康友医疗联合承办的“首届中国微波消融大师高峰论坛”在北京成功举行

2015年10月10日，“首届中国微波消融大师高峰论坛”在北京成功举办。本次大会由中国人民解放军总医院介入超声科主办，南京微创医学科技股份有限公司与南京康友医疗科技有限公司承办。与会的消融大师们热烈探讨了中国微波消融技术的最新发展与未来趋势，不同临床学科的专家们进行了深入的交流。来自全国肿瘤介入领域的500多名专家学者受邀参加论坛。超声介入技术开创者董宝玮教授、南京微创总裁冷德嵘先生分别在开幕式上致辞。解放军总院介入超声科董宝玮教授、梁萍教授等18名国内介入专家，为大会带来了精彩纷呈的讲座。微波消融技术诞生至今，已经历经24年的发展历程。上世纪90年代，董宝玮教授创建的团队成功研发出了我国第一台植入式微波消融设备。之后，中国微波消融设备如雨后春笋般不断涌现，我国微波研发企业在实现“中国制造”的道路上不断迈进，并使得我国成为当之无愧的微波消融设备制造世界第一大国。 2015年，通过资本的纽带，南京微创完成对康友医疗的并购，首次投身到微波消融这一前景广阔的中国原创技术领域。南京微创总裁冷德嵘在论坛开幕式上宣布：“在未来的3年里，新康友的核心目标就是要把这项技术以及这项技术的升级产品智能化微波仪推向世界。力争在2018年前获得CE证书和FDA批准，让我们中国的原创技术走出国门，造福世界各国患者！” 大师论坛卫星会期间，301医院介入工程实验室和康友医疗共同发布了具有自主知识产权的、可进行术前规划、术中监控、术后评估的第三代智能微波消融仪，开创了微波消融新时代。经过二十多年的发展，微波消融技术已广泛应用于肝、肾、肺、肾上腺、甲状腺、脾脏、子宫、乳腺等多脏器肿瘤治疗，为广大患者提供了创伤小、疗效好的新疗法。

来源：康友中文站1262016-10-11

山东省省立医院肿瘤科主任叶欣教授专访

山东省省立医院肿瘤科主任叶欣教授是肿瘤微创治疗的领军人物，在他近30年的医疗生涯中，一直以精湛的技艺和精诚的大爱给无数的患者带来生命的福音，也在肿瘤治疗上取得显著成就。 8月28日，记者走进山东省省立医院东院14楼的肿瘤科室，与叶欣主任面对面地交流，近距离地接触这位业界的“仁心妙手”。看一个病人交一个朋友记者来到医院的时候，叶欣主任正像往常一样查房。从开着的病房门，记者可以看到叶欣主任面带笑容亲切地和每位患者交谈，就像两个老朋友见面一样自然亲密。也许就是这样的悉心治疗给患者带来了心理上的信任与安定。叶欣主任在谈到病人与医者的关系时，强调最多的就是“看一个病人交一个朋友”这句话。在他的眼里，对前来诊治的病人和病人家属应该笑脸相迎，或是倒一杯水请他们坐下慢慢地聊。近30年来，叶主任始终践行着这一行医信条，在业界树立“德医双馨”的口碑。在叶欣主任的从医理念中，没有“求医问药”只有“寻医问药”。在他看来，“求”医不能体现一个医者本应该具备的“仁心”。一名医生不能够给患者一种冷漠的距离感，而应该以精湛的技术和精诚的大爱让患者主动前来就医。同时，在他的观念当中医患关系应该是朋友而不是亲人，不应该在工作中给予患者盲目的承诺，而是必须将承诺变成自己的本职工作好好去践行，要用服务的心态去服务好病人。医生的生活是忙碌的，在采访期间叶欣主任的办公室电话总是不断地响起，他的办公室也时不时地响起敲门声。但是，忙碌的他总是耐心地给前来咨询的患者或病人家属解答疑问，丝毫没有著名教授、专家的架子。在叶欣主任的眼里，真正的专家就是将专业知识传播给大家并且将其用在大家身上。生命之托重于泰山，用爱心浇灌的医疗事业才能够给患者带来生命的温度。在叶欣主任的言谈举止中更多地渗透着医者爱人的理念，他一直坚定地朝着“从服务好变成服好务”的目标行进。兢兢业业领航微创治疗技术在30年的医疗生涯中，他一直在肿瘤治疗研究诊治事业中上下求索，走在该领域的前沿。在谈到肿瘤微创治疗技术时叶欣主任的眼神中充满着热忱和自信。据叶欣主任介绍，微创治疗技术是近年来新发展的一项技术。他主持的超声刀和微波消融技术，具有创伤小、疗效好，病人的痛苦小而且恢复快的特点。近3年来，叶欣主任和他的团队运用微波消融技术治疗了共300多例肺癌病症，而且一年的生存率达到95%左右，两年的生存率达到了75%，三年生存率接近60%，五年生存率超过30%。在减轻病人痛苦的同时，提升了生活质量，延长了生存寿命，这也使得叶欣主任和他的团队得到了业内的普遍肯定和认可。随着肿瘤治疗技术日新月异地发展，叶欣主任在肿瘤治疗课题上并没有固步自封，而是在肿瘤治疗研究过程中不断更新治疗理念。叶欣主任带领的团队在肿瘤微创治疗上，始终坚持着将原先最大耐受性治疗转向最小有效性治疗和单学科的个体化转向多学科个体化，尤其注重由破坏性治疗到建设性治疗的转变。实际上，叶欣主任主持的肿瘤微创治疗技术的研究与进步始终紧跟着这些理念的发展。目前，叶欣主任所带领的医疗团队是全国唯一专注于肿瘤微创治疗技术研究与实践的团队。在叶欣主任的带领下，山东省省立医院在微创治疗肝癌肺癌已经达到国内领先水平，在癌症治疗的疗效上也与国际接轨。在前不久召开的全国微创治疗大会上，叶欣主任和他的团队得到了广泛的认可，这也为该团队未来的发展带来了无限动力。从物到人，肿瘤治疗以人为中心 “癌症是全人类最主要的杀手之一，以致人们谈癌色变。得了癌症对于病人来说无论是生理还是心理都面临着巨大的痛苦和压力，治疗癌症需要以人为中心，让病人得到全方位的治疗和护理。”叶欣主任在谈到癌症治疗时告诉记者。在叶欣主任的理念中，传统意义上认为的癌症治疗是“治疗患者的肿瘤”的说法是有偏颇的。他认为，医生不应该满眼满手都是肿瘤，而应该明确治疗的对象是带肿瘤的患者，一个个活生生的人。人是治疗的根本，应该让患者在良好的医疗环境和氛围中得到最佳的治疗方案，从而真正减轻生理和心理上的痛苦。从治疗肿瘤转变到治疗带肿瘤患者的过程中，叶欣主任还充分注意到人个体化的差异，提出癌症治疗要从循证医学转变为个体化医学的理念。为此，在制定治疗方案的时候，他和团队都会充分考虑病人的生活质量、药物的耐受、基因突变等情况进行因人而异的治疗。对于患者来说，接受患病癌症的事实和治疗需要一个心理承认和接受的过程，病人心态与病症诊治的疗效是息息相关的。因此，叶欣主任每天查房的过程中都会仔细询问病人的身体和心理感受，无论是术前的安抚还是术后的关心，每一句关切的话语每一个和煦的微笑都能够给病人带来一种温暖。查完房后，他都会仔细听取医生护士的值班报告，还时不时地针对不同病人的情况进行细致地嘱咐。作为一名微创治疗肿瘤技术领域的领军人物，叶欣主任有着“平民学者”的儒雅和“布衣专家”的气质。最能让他感到欣慰的是病人健康的恢复。“癌症治疗要以人为中心，病人高兴我就开心。” 打造肿瘤微创治疗“国家队” 让叶欣教授自豪与自信的是在他的身边有一支富有朝气、学识并且年轻化的专业团队。这支医护团队现有医护人员28名，其中主任医师、教授1名，副主任医师、副教授2名，博士4名，硕士生导师2名。这支专注并专业于肿瘤微创治疗事业的团队在医疗界得到广泛的认可和接受。作为国内唯一的一支专精于肿瘤微创治疗的团队，叶欣主任非常重视团队的高素质化。“我们要通过多种方式全方位打造一支国家级的团队，培养一支更高更强更好可持续的队伍为广大患者服务。”近年来，团队的人才建设上已经实现了博士化教育，同时还派遣团队人员到国外进修，走出国门容纳新知推进技术不断发展。此外，这支团队建设过程中还很注重多学科知识的融合并运用到肿瘤微创治疗技术当中，真正实现微创专业知识为主多学科融合并举。为了进一步让这一支具有潜力的团队得到国际上的认可，叶欣主任及其他的团队积极争取国家科研项目，注重工作总结和论文发表，努力提高团队在医教研方面的水平。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。叶欣主任在打造国家级团队的过程中提出要不断地创新，不断地去探索一些治疗上，特别是临床治疗上一些未知的领域。专业技术、创新驱动和高素质积淀以及科学管理成就优秀团队。目前，山东省省立医院东院肿瘤科已经成为苏、鲁、皖、豫、冀等周边地区的肿瘤微创治疗中心。在叶欣主任心中有一个心愿，就是让这支国家级的团队将微创治疗技术普及到每一个角落，让每一个肿瘤患者看到生命的希望，享受时光温柔。深信，这位仁心医者和他的团队一定能给更多的患者再造福祉，推动我国肿瘤微创治疗事业的发展。在叶欣主任简单明净的办公室中，“亲情若海，人和如春”一幅字格外显眼，这是叶欣主任行医生涯坚守的品格。正是这样的坚守与奉献，带给患者更多的健康、温暖与希望。

来源：康友中文站1132016-10-11

完美落幕，感恩有你——2015年CMEF秋季博览会圆满结束，振德邀您2016年再次携手并进

2015年CMEF秋季博览会于10月21日落下帷幕，振德医疗与您相聚在江城武汉，洽谈交流，分享经验，共话未来！感恩有你，每一次的相聚交流都让我们更加坚定信念，振德是医疗行业最可信赖的合作伙伴。振德医疗10月18-21日，振德医疗与新老客户分享医用耗材发展热门话题，共谋国内外医疗事业发展。振德医疗始终坚持在我们服务的领域，保障医疗安全、降低医护成本。短短四天，振德用最优质的产品和最专业的服务赢得广大新老客户的信赖。感谢大家对振德的关注与支持。手术室感控系列吸引眼球 OTC家庭护理系列备受关注展会现场火爆为客户悉心介绍每次的分别都是为了下一次的相聚。江城武汉的相聚为振德的发展提供了专业的交流平台与更加坚定的信念，未来，振德愿与您携手并进，在“保障医疗安全、降低医护成本”的康庄大道上走得更深远。 2016年CMEF春季博览会，期待与您再度相约，共聚魔都！

来源：未知1102015-10-26

完美落幕，感恩有你——2015年CMEF秋季博览会圆满结束，振德邀您2016年再次携手并进

2015年CMEF秋季博览会于10月21日落下帷幕，振德医疗与您相聚在江城武汉，洽谈交流，分享经验，共话未来！感恩有你，每一次的相聚交流都让我们更加坚定信念，振德是医疗行业最可信赖的合作伙伴。振德医疗10月18-21日，振德医疗与新老客户分享医用耗材发展热门话题，共谋国内外医疗事业发展。振德医疗始终坚持在我们服务的领域，保障医疗安全、降低医护成本。短短四天，振德用最优质的产品和最专业的服务赢得广大新老客户的信赖。感谢大家对振德的关注与支持。手术室感控系列吸引眼球 OTC家庭护理系列备受关注展会现场火爆为客户悉心介绍每次的分别都是为了下一次的相聚。江城武汉的相聚为振德的发展提供了专业的交流平台与更加坚定的信念，未来，振德愿与您携手并进，在“保障医疗安全、降低医护成本”的康庄大道上走得更深远。 2016年CMEF春季博览会，期待与您再度相约，共聚魔都！

来源：未知922015-10-25

打造高绩效团队

清明过后，天气乍暖还寒。4月7日，集团董事长兼绍兴托美总经理鲁建国先生，托美管理层成员，以及来自全国各地的销售主管、经理，市场部人员、各职能部门负责人齐聚振德办公大楼四号会议室，迎来绍兴托美第一季度的管理会议。会议从销售副总吴建飞先生作第一季度的销售总结开始，围绕第一季度各产品线所呈现出的销售数据和指标达成情况，作了深入的总结分析，并指出在其目前在走访一线市场的过程中，发现的部分员工士气不足、产品知识、业务技能欠缺等，吴总要求各位区域经理必须注重团队成员的培养，士气的打造。在会议中，几个第一季度销售指标达成不理想的区域经理们对各自销售数据结果作了细致的分析，并汇报了第二季度的目标行动计划。接下来，各产品线负责人、市场部经理对一季度工作进行总结、二季度工作进行规划，运营副总对各职能部门一季度的工作进行总结和汇报。面对销售达成率95.8%、并不是很理想的第一季度的业绩，更重要的是我们思考和讨论如何去解决现在销售管理中存在的问题，努力在第二季度更好的去完成目标，将一季度的差距补上来。细雨绵绵的夜晚，整栋办公楼已经很安静，唯独四号会议室里依然灯火通明，托美管理会议在晚餐过后继续，大家利用会议全体销售经理在一起的机会，针对目前的现状、存在的问题，群策群力讨论解决方案。各位经理各抒己见、展开头脑风暴，会场气氛热烈、生动。自始至终，总经理鲁建国先生也和大家一起参与了热烈的讨论、并对销售经理们的问题给出了指示。我们相信，通过管理团队的有效指导，一线销售团队的努力执行，各职能部门的积极配合，在第二季度，我们必定能够更好的完成销售指标。 4月8日，利用托美中层都聚在一起的机会，培训部特别邀请了一位外部讲师梁老师来为我们的管理团队和市场部的同事们上一堂关于如何《打造高绩效团队》的课程。一开始，梁老师就介绍了本次课程的三大主题：高绩效团队的特质、高绩效团队中的人员辅导，以及管理者在团队中的角色定位。课程开始没有多久，老师便开始让大家玩一个“胜利大逃亡”的游戏，把大家分成2个相同人数的小组，每一个小组成员要以不同的方式过一条“特定的河”，不准重复。有重复的动作便需要整个小组重新再过河，看哪组能更快的完成任务。别看我们的经理平时很多是不苟言笑的大老爷们，玩起游戏来可是很High呢。只见第一组成员迅速集合在一起，讨论出过河的各种方式和对应执行的人并一一记下来，很快，11种不同的方式被挖掘出来，并迅速按计划过了河，以2分多钟的优异成绩取得了本次比赛的胜利。第二小组虽然最后也都过了河，却因为开始团队中人员只自顾自过河，没有一个很好的计划，造成后面过河的成员要完成任务的难度增加，最终影响了整个团队的成绩。虽然这只是一个小小的游戏，但是在游戏中却领悟到很多道理，在一个团队里，没有人能单独成功，而要靠团队协作的力量，才能取得胜利。管理者是团队中的灵魂人物，也是团队整体能力的打造者，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。我们团队的很多销售经理自己的经验很丰富，但在如何带团队上却也有很多困惑。在课程中，老师也呈现了很多关于如何辅导的知识，通过教大家玩折纸游戏，让我们领悟辅导的过程是一个一步步示范和确认的过程，如果只顾随着自己的节奏教导，就会使团队学员跟不上脚步，就会使目标偏离方向。在培训的最后阶段，通过观赏影片《兵临城下》片段中的角色呈现，来联系管理者的角色定位，和日常工作中的实际应用示例。丰富的内容，知识点的呈现，让大家受益匪浅。最后，吴建飞先生谈自己的培训心得和对经理们的期望，为此次培训划上了圆满的句号。相信回到工作岗位中后，大家能把所学的知识运用到实际的工作中，在第二季度能带领自己的团队更好的完成任务。加油！

来源：未知752015-06-05

打造高绩效团队

清明过后，天气乍暖还寒。4月7日，集团董事长兼绍兴托美总经理鲁建国先生，托美管理层成员，以及来自全国各地的销售主管、经理，市场部人员、各职能部门负责人齐聚振德办公大楼四号会议室，迎来绍兴托美第一季度的管理会议。会议从销售副总吴建飞先生作第一季度的销售总结开始，围绕第一季度各产品线所呈现出的销售数据和指标达成情况，作了深入的总结分析，并指出在其目前在走访一线市场的过程中，发现的部分员工士气不足、产品知识、业务技能欠缺等，吴总要求各位区域经理必须注重团队成员的培养，士气的打造。在会议中，几个第一季度销售指标达成不理想的区域经理们对各自销售数据结果作了细致的分析，并汇报了第二季度的目标行动计划。接下来，各产品线负责人、市场部经理对一季度工作进行总结、二季度工作进行规划，运营副总对各职能部门一季度的工作进行总结和汇报。面对销售达成率95.8%、并不是很理想的第一季度的业绩，更重要的是我们思考和讨论如何去解决现在销售管理中存在的问题，努力在第二季度更好的去完成目标，将一季度的差距补上来。细雨绵绵的夜晚，整栋办公楼已经很安静，唯独四号会议室里依然灯火通明，托美管理会议在晚餐过后继续，大家利用会议全体销售经理在一起的机会，针对目前的现状、存在的问题，群策群力讨论解决方案。各位经理各抒己见、展开头脑风暴，会场气氛热烈、生动。自始至终，总经理鲁建国先生也和大家一起参与了热烈的讨论、并对销售经理们的问题给出了指示。我们相信，通过管理团队的有效指导，一线销售团队的努力执行，各职能部门的积极配合，在第二季度，我们必定能够更好的完成销售指标。 4月8日，利用托美中层都聚在一起的机会，培训部特别邀请了一位外部讲师梁老师来为我们的管理团队和市场部的同事们上一堂关于如何《打造高绩效团队》的课程。一开始，梁老师就介绍了本次课程的三大主题：高绩效团队的特质、高绩效团队中的人员辅导，以及管理者在团队中的角色定位。课程开始没有多久，老师便开始让大家玩一个“胜利大逃亡”的游戏，把大家分成2个相同人数的小组，每一个小组成员要以不同的方式过一条“特定的河”，不准重复。有重复的动作便需要整个小组重新再过河，看哪组能更快的完成任务。别看我们的经理平时很多是不苟言笑的大老爷们，玩起游戏来可是很High呢。只见第一组成员迅速集合在一起，讨论出过河的各种方式和对应执行的人并一一记下来，很快，11种不同的方式被挖掘出来，并迅速按计划过了河，以2分多钟的优异成绩取得了本次比赛的胜利。第二小组虽然最后也都过了河，却因为开始团队中人员只自顾自过河，没有一个很好的计划，造成后面过河的成员要完成任务的难度增加，最终影响了整个团队的成绩。虽然这只是一个小小的游戏，但是在游戏中却领悟到很多道理，在一个团队里，没有人能单独成功，而要靠团队协作的力量，才能取得胜利。管理者是团队中的灵魂人物，也是团队整体能力的打造者，俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝。我们团队的很多销售经理自己的经验很丰富，但在如何带团队上却也有很多困惑。在课程中，老师也呈现了很多关于如何辅导的知识，通过教大家玩折纸游戏，让我们领悟辅导的过程是一个一步步示范和确认的过程，如果只顾随着自己的节奏教导，就会使团队学员跟不上脚步，就会使目标偏离方向。在培训的最后阶段，通过观赏影片《兵临城下》片段中的角色呈现，来联系管理者的角色定位，和日常工作中的实际应用示例。丰富的内容，知识点的呈现，让大家受益匪浅。最后，吴建飞先生谈自己的培训心得和对经理们的期望，为此次培训划上了圆满的句号。相信回到工作岗位中后，大家能把所学的知识运用到实际的工作中，在第二季度能带领自己的团队更好的完成任务。加油！

来源：未知1092015-06-05

2015年振德托美年会

振德医疗集团绍兴托美医疗用品有限公司于2015年1月11-13日举办了2014年度的年会，全国各地的托美员工齐聚绍兴总部共享喜悦。在本次年会上，振德医疗集团董事长、托美医疗用品有限公司销售副总、运营副总就2014年公司各项业务情况做了总结并与员工一起展望2015。我们非常有幸的邀请到振德医疗集团人事行政副总在年会过程中为我们做了企业文化主题培训。年会中最精彩和让人期待的，莫过于全体员工围坐在一起的年会晚宴。今年的晚宴安排在开元名都，各部门、各销售区域的同事在年会晚宴的舞台上展示了各自的才艺，带来了精彩纷呈的节目，并颁发了2014年销售冠亚季军等重要奖项和奖金。通过年会的平台，员工对公司制度有了更深刻地理解、对集团的企业文化有了新的认识、对公司的产品知识有了更全面的了解和实践，通过年会，每一个员工和公司靠的更紧密！

来源：未知722015-01-15

2015年振德托美年会

振德医疗集团绍兴托美医疗用品有限公司于2015年1月11-13日举办了2014年度的年会，全国各地的托美员工齐聚绍兴总部共享喜悦。在本次年会上，振德医疗集团董事长、托美医疗用品有限公司销售副总、运营副总就2014年公司各项业务情况做了总结并与员工一起展望2015。我们非常有幸的邀请到振德医疗集团人事行政副总在年会过程中为我们做了企业文化主题培训。年会中最精彩和让人期待的，莫过于全体员工围坐在一起的年会晚宴。今年的晚宴安排在开元名都，各部门、各销售区域的同事在年会晚宴的舞台上展示了各自的才艺，带来了精彩纷呈的节目，并颁发了2014年销售冠亚季军等重要奖项和奖金。通过年会的平台，员工对公司制度有了更深刻地理解、对集团的企业文化有了新的认识、对公司的产品知识有了更全面的了解和实践，通过年会，每一个员工和公司靠的更紧密！

来源：未知1002015-01-15

公司参加第十八届国际腔内血管大会

第十八届国际腔内血管学大会于10月9日－12日在上海外高桥喜来登酒店隆重召开。国际腔内血管学大会（ENDOVASCOLOGY）是国际上最具有中国特色的大会，同时也是中国最具国际色彩的大会。本次会议延续了以往的会议架构，采取“一会三展”的形式，将工业展，书画展，学术展融为一体。本次会议吸引了来自30多个国家的百余名教授，就擅长的不同领域展开演讲和讨论。公司参与了此次学术盛会，并邀请江苏省著名血管外科专家就“溃疡绷带组合套装”产品进行了宣讲，对公司产品的品牌宣传直到了很好的作用。会后有多名医生及代理商，包括外籍专家到公司展台咨询产品信息，并且对公司产品表现出很深厚的兴趣以及合作意向。

来源：未知892014-12-26

公司参加第十八届国际腔内血管大会

第十八届国际腔内血管学大会于10月9日－12日在上海外高桥喜来登酒店隆重召开。国际腔内血管学大会（ENDOVASCOLOGY）是国际上最具有中国特色的大会，同时也是中国最具国际色彩的大会。本次会议延续了以往的会议架构，采取“一会三展”的形式，将工业展，书画展，学术展融为一体。本次会议吸引了来自30多个国家的百余名教授，就擅长的不同领域展开演讲和讨论。公司参与了此次学术盛会，并邀请江苏省著名血管外科专家就“溃疡绷带组合套装”产品进行了宣讲，对公司产品的品牌宣传直到了很好的作用。会后有多名医生及代理商，包括外籍专家到公司展台咨询产品信息，并且对公司产品表现出很深厚的兴趣以及合作意向。

来源：未知1132014-12-26

2014年第一期企业内部讲师培训班

职工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也越来越重视，企业内部培训活动开展的如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队伍良莠不齐，二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解，三是外部培训师大多以盈利为目的，对培训需求无心调查，对培训后的改进措施也无力辅导，这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一环，是企业培训真正的基石和可再生力量。企业内训师一般都拥有丰富的工作经验和阅历，企业赋予他们的使命是在岗位中沉淀知识，在工作中辅导新进员工，传播企业价值观和企业文化等等。为了打造一支企业发展的高素质内训师队伍，有效提升各区域员工的工作能力，绍兴托美（振德）医疗用品有限公司在2014年4月举办了第一期企业内部讲师培训班。公司自去年年底开始组建内训师队伍，并制定了《内部讲师管理规定》，3月份，经过个区域经理主管的推荐及个人自荐并由吴建飞副总经理审核，我们拟定了第一批企业内部讲师人选，并于2014年4月24日~26日在绍兴开展了第一期企业内部讲师培训班。本期培训班，我们主要针对心理压力、授课技巧、礼仪体态、课堂气氛掌控等环节，通过实践演练、学员互动评估等方式，使学员充分认识到语言表达方面存在的问题，从而进行比较全面的纠正、指导和训练。具体说来，第一天主要讲述企业培训的基本理念与方法，包括成人学习原理、学习类型分析、培训师角色定位、教案编写、讲台礼仪等；第二天主要帮助学员掌握有效的培训技巧，以及课件制作技巧等，并制定了PPT制作的统一规定及要求。第三天上午重点是学员轮流上台演练，展示讲台风采，大家结合前两天所学知识和技巧，指出展示者的优点和需改进之处。经过两天半的学习，第三天下午我们进行了实战考核。考核我们邀请到振德医疗集团董事长兼绍兴托美（振德）医疗用品有限公司总经理鲁建国先生、振德医疗集团人事行政副总胡俊武先生、绍兴托美（振德）医疗用品有限公司副总经理吴建飞先生、成慧琳女士、陶小兵先生作为评委。20位参加培训的学员依次上台进行了10分钟的实战演讲，优异的舞台展示赢得了在场评委的好评，因为集中训练时间较短，在培训技巧和课程安排上仍存在较多的不足，各位评委也给予了指点，让我们的学员在实战中收获到了更直接的成长。根据最后的评定结果，我们将会有90%的学员获得资格认证，成为公司第一批企业内部讲师，他们将走进每一个区域，将自己的经验和更多的人分享。作为加强职工教育队伍建设、规范企业培训行为的重要举措，优秀培训师队伍的建设对推进企业培训事业向专业化、职业化方向发展具有重要意义，培训部将与公司各部门各区域共同协助，为振德的企业内部培训的发展和体系建设贡献自身的努力。在此，感谢在本次培训活动中辛勤付出的各位学员及各位领导，及为本次培训提供后勤服务的人事行政部，市场部，绍兴振德人事行政部各位同仁。未来的公司内部培训师们在很用心地听课集团及公司领导都很重视内部培训师制度董事长正在勉励未来的内部培训师们

来源：未知872014-04-28

哪些病适合冬病夏治？

眼贴、眼罩和眼灸究竟有什么区别？

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孚日目标：“世界工厂”走向“品牌磁潮”

2017世界肿瘤介入大会（WCIO），南京康友实力赢全场

解放军总医院介入超声科手把手培训班第一期圆满落幕

热烈庆祝“2016中国医疗器械产业展望高峰论坛”圆满落幕

同道同行同梦想，共生共赢共未来

微波扬四海，风从东方来！专家媒体云集第二届中国微波消融大师峰会!

南京微创与康友医疗联合承办的“首届中国微波消融大师高峰论坛”在北京成功举行

山东省省立医院肿瘤科主任叶欣教授专访

完美落幕，感恩有你——2015年CMEF秋季博览会圆满结束，振德邀您2016年再次携手并进

完美落幕，感恩有你——2015年CMEF秋季博览会圆满结束，振德邀您2016年再次携手并进

打造高绩效团队

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2015年振德托美年会

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公司参加第十八届国际腔内血管大会

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2014年第一期企业内部讲师培训班

医信榜品牌网

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